「世锦赛」首轮8位种子出局！中国选手仅剩斯佳辉一人
大象新闻记者 朱力严
2024年4月25日，斯诺克世锦赛首轮竞赛悉数完毕，1/8决赛全面打开。奥沙利文10-1轻松打败佩奇；希金斯10-6困难打败琼斯。首轮战，共有八位种子选手惨遭一轮游。特鲁姆普和吉尔伯特别离抢先于福德和米尔金斯。
奥沙利文竞赛的悬念之低，乃至令人感到庸俗。带着8-1的比分进入第二阶段之后，奥沙利文直接连胜两局，10-1横扫佩奇，追平了前一天由凯伦·威尔逊发明的本届竞赛首轮最大分差。这是克鲁斯堡第27次呈现10-1的比分；也是奥沙利文继2020年残杀塔猜亚之后，第2次以10-1的比分在首轮中赢球；本届竞赛还成为第六届首轮诞生两场10-1比分的世锦赛。
希金斯成为终究一位晋级八强的选手。他赢得了与吉米·琼斯第二阶段竞赛的前两局，7-4摆开比分，琼斯随后追至5-7。关键时刻，希金斯接连两局零封对手，9-5拿到赛点，终究10-6获得胜利。希金斯想要接连29年接连排名 TOP16 的纪录，根底条件是在1/8决赛中打败艾伦。而且米尔金斯、瑞恩戴其间一人在1/8决赛中输球；斯佳辉或利索夫斯基不打进半决赛；奥康纳、吉尔伯特、马奎尔、宾汉姆、杰克·琼斯不打进决赛。
首轮战罢，共有八位种子选手惨遭一轮游（布雷塞尔、卡特、塞尔比、张安达、威廉姆斯、丁俊晖、加里·威尔逊、霍金斯），追平了1992年和2012年的纪录。考虑到本届竞赛出局种子的均匀排名也现已超越1992、2012年，乃至能够以为史上最冷的一届世锦赛就此诞生。
两场1/8决赛首先开打。吉尔伯特获得5-2的抢先。米尔金斯在第6局以65-64的比分完结极限单局反转，追至3-5。特鲁姆普与福德在前四局战至2-2平。歇息归来，特鲁姆普打出2杆50+，连胜四局，6-2抢先福德。
2007-2024年，丁俊晖接连18次参与世锦赛正赛，获得了1次亚军、2次4强、3次8强、5次16强，7次首轮出局的成果。期间，丁俊晖在克鲁斯堡共出战39场竞赛，战绩为21胜18负，胜率为53.85%。自2016年闯入决赛以来，丁俊晖的战绩只跌不涨，也越来越不被球迷看好，但不管怎么说，他对我国台球的奉献是巨大的，是我国台球界的领军人物。一个运动员的巅峰不可能一向继续，这便是竞技运动的魅力。
世锦赛是斯诺克尖端赛事，1927年举行首届竞赛，竞赛地为英国谢菲尔德克鲁斯堡剧院。无论是从影响力、奖金规划仍是工作排名积分来看，一年一度的国际锦标赛都可谓斯诺克台球最高水平的竞赛。2022年5月13日，国际斯诺克官网宣告，从2023年起，斯诺克出台多项变革，一切资格赛都改为19局10胜制， 赛制奖金均有变。
（来历：大象新闻）
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事实上，京东与美团的竞赛早已在前置仓范畴打开。2024年，京东旗下的生鲜事务“七鲜”在北京开设首个前置仓，直接对标美团的小象超市。京东七鲜经过“击穿价”战略，以贱价和高时效性招引顾客，部分商品价格乃至低至五折，直接应战美团的商场位置。
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京东在零售范畴的优势在于正品、贱价与快捷。曩昔十多年，京东投入巨资打造了一个高效的物流网络，能够满意顾客“今日下单、明日到货”的需求。但是，美团的即时配送网络正在应战这一优势。假如美团能够在日用百货，从而在手机、笔电等3C产品范畴完成“30分钟送达”，京东的“次日达”将失掉竞赛力。
京东的商战前史可谓“屡战屡胜”。早年，京东经过进入当当的中心品类——图书，成功打败当当；随后，京东又经过价格战进入苏宁国美的中心品类——大家电，终究占有商场主导位置。现在，面对美团的要挟，京东再次挑选主动出击，进入美团的中心事务——外卖和即时零售。
这种战略的背面，是京东对中心利益的坚决保卫。美团对京东零售事务的要挟，迫使京东不得不采纳举动。
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京东与美团的竞赛，注定是一场“不死不休”的比赛。即时零售既是美团的中心利益，也是京东的战略重点。京东外卖并非一时鼓起，而是与京东七鲜、京东秒送等事务构成的组合拳，是京东在即时零售范畴的全面布局。
决议两边竞赛胜败的中心是物流网络的功率，既要满足宽广，又要满足高效。这是渠道型经济实质决议的，一头商家，另一头是顾客，商家越多顾客越多，顾客越多商家越多，会构成良性循环。反过来也建立。招引顾客的中心要素便是物流网络的便利性。
美团外卖具有745万骑手，配送时效遍及在30分钟以内；京东秒送则依托达达集团的130万骑手，配送时效略逊于美团，但正在经过技能优化提高功率。
京东的难点在于，怎么将原有的“次日达”物流网络改造为高效的即时配送网络。改造比新建更难，尤其是关于京东这样的后来者。此外，京东的安排功率也面对检测。创业时期的京东以执行力著称——有报导描述刘强东具有“一竿子插究竟的执行力”，但现在家大业大，京东能否坚持高效工作仍是未知数。
而且，新的即时零售事务必定与曩昔的电商零售事务有着抵触，两边都有日用百货品类，安排内部、事务形状上的新老利益抵触，也需求刘强东权衡轻重，检测他的决断力。
关于美团来说，其在外卖上现已构筑起满足的护城河，王兴自己的优势在于战略眼光，其中心理念是“零售+科技”，对700多万骑手的办理非其所长，这导致美团外卖的社会名誉并不与其事务规划匹配。这次京东于2025年2月19日上午宣告，自2025年3月1日起，逐渐为京东外卖全职骑手交纳五险一金，并为兼职骑手供给意外险和健康医疗险。京东在上午发布音讯，而美团在下午跟进宣告相似方针，归于被迫呼应。能够说，京东外卖虽是后来者，却抢到一步先手，两边的战役还有得打。
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这场竞赛注定绵长而剧烈，咱们能够等待，未来两家万亿巨子的磕碰将怎么重塑即时零售的格式。
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